随着水上乐园的发展，水上乐园行业的竞争也越来越激烈，水上乐园的经营和管理就变得越来越重要了。对于水上乐园运营来说，数据能真实的反映水上乐园的运营状况，帮助运营者进一步了解会员、了解项目、了解营销进而优化运营策略。用数据分析的结果来驱动运营方式，不同的运营方向（内容运营、活动运营、渠道运营、会员运营）需要运营从业者有着不一样数据敏感性、逻辑能力。

　　一、分析活动策划运营的数据

　　活动策划作为水上乐园运营的通用手段，为了不出现“不知道如何预估活动效果”这样的问题，在活动开始前通常都需求确定一个重点提升的核心数据，这样的核心数据包含新会员注册、会员活跃度、会员付费转化、项目消费额、乐园知名度等。

　　另外，通常运营策划的活动可以分为两类，第一类是非商品交易的互动型活动，它主要关注的数据是活动产生的用户互动量以及产品核心数据提升的效果，把这些互动量再往深的挖就是分析老用户与新用户的互动比例，这样进一步的分析可以帮助运营知道各种类型的互动活动（互动形式+奖品）对新老用户的影响差异在哪。第二类活动则是商品交易的促销活动，主要是关注促销的各关键节点的情况和各种商品、项目的转化率是否比日常非活动的状态下提升不少，当然还有活动为平台带来的总交易额。

　　若促销类活动的数据分析颗粒度想要再做小一点的话，这里建议按照新用户和老用户做区隔分析，比如A渠道和B渠道用户付费比例、付费客单价分析、后续用户留存情况等。以会员类增值服务的销售为例，除了要分析活动带来的销售总额，还可以分析各层级用户的付费情况，比如：老付费用户的购买量以及他们购买的会员有效期长度、会员级别的分布情况、新增付费用户的人数、购买的会员月数分布、流失用户召回比率、体验会员的付费转化比例等。