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  来到炎炎夏日,水上乐园都人流爆满,据相关数据显示,国内各大玩水类景区游客日均入园量持续暴涨,游玩人数同比上涨超过200%。然而,水上乐园虽然火热,但是季节性明显,经营周期短,当夏季过去,到来年的4月份,水上乐园必定门可罗雀,甚至是入不敷出。特别是在北方,像室外水上乐园的经营周期一般只有70天,这就意味着企业将面临投资风险大、效益差、回收周期延长等很多问题,那么,该如何解决呢?


  一、客流少,效益差,怎样解决?


  一部分人会遇到这种情况,日收入顾不得成本,导致这样的结果有很多原因,比如地理位置差,规模小,宣传力度小,周边同类竞争者多等因素。这就要求水乐园投资者在前期选择的场地的时候,一定要注意周边环境,尽量选择人员密集并无同类竞争的场地,加大园区广告宣传力度,让更多人知道水乐园的经营信息。具体可以采取以下做法:


  1、运营模式


  1)改变收费模式。不同的节日价位不同,不同的人群数量价位不同,采用团购式、家庭式购票模式,用票价来刺激消费。


  2)建立会员制度:保持游客长期消费。


  2、时间规划


  1)运营时间的掌控。水上乐园的最佳经营时间是在7到9月份,投资者要抓住这个时间,让水上乐园时刻处于爆满的状态,增强吸引力。


  2)无时间限制。限定时长容易让顾客玩不开心,并且玩乐的时候有时间压力,每个项目都不能玩尽兴,会对乐园有不好的评价,影响二次消费。


  3、开展有意义的团体活动


  在不同的时间推出不同的活动,例如儿童节、端午节等节日。


  1)足球活动。在儿童节可以根据小孩子的爱好在水乐园上购买一个儿童主足球场充气水池,让孩子在足球场比赛,最终发放礼物,可以培养孩子的合作意识。


  2)抓鱼比赛。可以在泳池开设一个水上抓鱼活动,这样的活动有很大的吸引力,可以让游客们进行更多的互动。


  







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